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        達實智能聯(lián)手深圳市羅湖醫(yī)院集團打造新型醫(yī)療服務模式

        近日,達實智能與深圳市羅湖醫(yī)院集團簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。此次合作旨在推動羅湖醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化,打造具有羅湖特色的新型醫(yī)療服務模式。

        公告透露了雙方的合作形式和內(nèi)容,具體包括以下五個方面:

        1、雙方全面開展在區(qū)域衛(wèi)生及醫(yī)院信息互聯(lián)互通建設、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的服務與運營等方面的合作;建立聯(lián)合醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究院,進行大數(shù)據(jù)整理、運營;

        2、雙方以甲方(深圳市羅湖醫(yī)院集團)為研發(fā)基地、展示窗口、運營示范,共同完善和提升羅湖醫(yī)院集團信息化水平;

        3、雙方共同設計、開發(fā)醫(yī)療信息化產(chǎn)品,在臨床知識庫、大數(shù)據(jù)挖掘、醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)等方面進行設計探索;

        4、雙方共同設計和研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺。根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”等行動方案,雙方共同探討新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營模式及需求,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設或運營等有關的業(yè)務和服務方面進行創(chuàng)新實踐;

        5、研發(fā)計劃以及開展研發(fā)項目,后續(xù)由雙方共同研擬、評估、討論后具體執(zhí)行。

        簡單梳理即可發(fā)現(xiàn),此次合作的重點圍繞醫(yī)療信息化,涉及醫(yī)療大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等具體應用場景。

        近年來,隨著“健康中國2030”被上升到國家戰(zhàn)略層面,科技對于醫(yī)療健康行業(yè)的賦能也日益加深。醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面,今年9月13日,衛(wèi)健委公開了《國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)標準、安全和服務管理辦法(試行)》,對健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務管理等方面進行引導,這是自2016年國務院印發(fā)《關于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》之后,我國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的又進一步。

        而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面,《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》也在今年下半年得以出臺。值得注意的是,不論是互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還是在線問診,這一類醫(yī)療服務的主體都立足在公立醫(yī)院。而該政策也明確提出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須依托實體醫(yī)院建立。這給實體醫(yī)院,尤其是公立醫(yī)院布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來不小的機遇。

        據(jù)悉,此次合作方之一的深圳市羅湖醫(yī)院集團成立于2015年8月,由5家區(qū)屬醫(yī)院,23家院辦院管社康中心以及1個研究院共同組成。集團下9個資源中心和6個管理中心。隨著“羅湖模式”試點的推進,“強基層、促健康”的醫(yī)改目標成效初顯。本次合作將推進羅湖醫(yī)療信息化發(fā)展,提升羅湖智慧醫(yī)療和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)環(huán)境,進一步打造具有羅湖特色的新型醫(yī)療服務模式。

        而達實智能作為醫(yī)院信息化建設方案的提供商,除了此次與深圳市羅湖醫(yī)院集團達成戰(zhàn)略合作外,近三年還與汕頭市人民政府、河北建設集團等主體簽署了合作框架協(xié)議。過去三年,可以明顯感受到達實智能在智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上的發(fā)力。達實智能副總裁黃德強在接受億歐大健康專訪時表示,未來達實智能將在智慧醫(yī)療領域內(nèi)打造自己的生態(tài)閉環(huán)。而此次與深圳市羅湖醫(yī)院集團達成合作,有助于深化其在智慧醫(yī)療領域的布局。


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